Kooperationspartner
– VDI Fachausschuss 6.12 Durchgängiges Engineering von Leitsystemen
Erarbeitung eines „Engineering-Reifegradmodells“
Wie kann man die Effizienz von Engineering-Arbeit gezielt verbessern? Wie kann man mehr Sicherheit bekommen, dass sich Investitionen in Engineering-Werkzeuge lohnen?
Diese Fragen adressiert der Fachausschuss 6.12 „Durchgängiges Engineering von Leitsystemen“ im Rahmen seiner Arbeit seit 2007. Ziel ist, ein „Engineering-Reifegradmodell“ zu entwickeln, mit dem es möglich ist, eine klare Standortbestimmung eigener Engineering-Aktivitäten hinsichtlich verschiedener Voraussetzungen für ein effizientes Engineering vorzunehmen. Auf der Basis dieser Standortbestimmung können dann gezielt bestimmte Maßnahmen hinsichtlich Struktur, Abläufen und Werkzeugen identifiziert werden, deren Umsetzung große Erfolgsaussichten hinsichtlich einer Verbesserung der Engineering-Effizienz bietet. Die Ermittlung des „Engineering-Reifegrades“ hilft, gezielt Verbesserungspotenziale zu nutzen und die richtigen Investitionen zu tätigen.
VDI Fachausschuss 6.12 Durchgängiges Engineering von Leitsystemen

– VDI Wissensforum GmbH
Das VDI Wissensforum ist seit 1957 Partner in der Weiterbildung für Ingenieure und technische Fach- und Führungskräfte. Der Bereich Soft Skills und Management rundet das Portfolio ab. Über 25.000 Teilnehmer bilden sich mit Hilfe des Angebots jedes Jahr aus und weiter.
Seminar: Lasten- und Pflichtenhefte für Automatisierungssysteme erstellen

Netzwerk
– AACE International (the Association for the Advancement of Cost Engineering)
With 8,500 members in 100 countries, AACE International has been serving the total cost management community since 1956. We are committed to the constructive exchange of ideas between members, development of technical guidance and quality education and recognition of subject matter experts.Our members work in a variety of disciplines and across all industries
AACE International

– Deutsche Gesellschaft für Qualität (DGQ)
Qualität ist unser Thema – und das bereits seit mehr als 60 Jahren. Mit 100 Mitarbeitern, rund 6500 Mitgliedern und 200 Trainern bildet die DGQ heute eines der größten Qualitätsmanagement-Netzwerke in Deutschland DGQ

– GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Förderung des Projektmanagements, insbesondere der Aus- und Weiterbildung sowie der Forschung und Information auf diesem Gebiet GPM

– ISPE D/A/CH
Mit mehr als 1.150 Mitgliedern in Deutschland/Österreich/Schweiz, Tendenz steigend, und ca. 20.000 Mitgliedern weltweit, zählt sie zu den größten Non-Profit-Organisationen im Pharmabereich. Die Mitglieder kommen aus Bereichen der pharmazeutischen Produktion, dem Maschinen- und Anlagenbau für die Pharmaindustrie, aus dem Engineering der Pharmafirmen und unabhängigen Ingenieurbüros, dem Consulting, aus Hochschulen und den überwachenden Behörden ISPE D/A/CH

– PMI Germany – PMI Frankfurt Chapter e.V.
Das PMI Frankfurt Chapter e.V. (PMIFC) ist ein unabhängig gegründeter Non Profit Verein der sich mit dem Wissensfeld Projektmanagement befasst. Das Chapter wurde im Jahr 1988 als erstes europäisches Chapter gegründet und unsere Mitglieder kommen aus verschiedenen Teilen Deutschlands. Neben Aktivitäten im Frankfurter Raum organisiert sich das Chapter in Stammtischen und lokalen Gruppen wie Hannover oder Hamburg

– Systemiker Map
Die Systemiker Map ist entstanden aus der Idee, allen Absolventen der Kurse von Simon, Weber und Friends die Gelegenheit zur Vernetzung zu ermöglichen. Die sich entwickelnde Landkarte dient zum Einen als Mittel zur Kontaktaufnahme unter Kollegen, zum Anderen als Orientierungshilfe für interessierte Auftraggeber Systemiker Map

– VDI / GAMP D-A-CH Forum
VDI / Fachbereich 6: Engineering und Betrieb automatisierter Anlagen / 6.14
Ziel und Zweck von GAMP D-A-CH ist es, die Akzeptanz, die Bekanntheit und die Anwendung des aktuellen GAMP-Leitfadens im Bereich der Lifescience-Industrie, der Lieferanten und der Behörden in den deutschsprachigen Ländern Deutschland (D), Österreich (A) und Schweiz (CH) zu stärken, eine neutrale Plattform für den Informationsaustausch zu schaffen und zu Weiterentwicklungen und dem Erfolg des GAMP-Leitfadens beizutragen GAMP D-A-CH

– Silvia Puhani – Beratung und Unterstützung für die Interne Revision
Fachlicher Austausch zu den Themenbereichen Systemische Organisationsberatung sowie Systemische Prüfungen /Audits Silvia Puhani